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书名:《创业维艰》 作者:[美]本·霍洛维茨 推荐人:柏文静 推荐理由: 如何解雇高管?应该从好朋友的公司挖人吗?该不该招资深人士?顺境CEO/战时CEO分别该怎么办?如何设计你的企业文化?你该卖掉你的公司吗? 这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题,但学校却从来不会教你,也极少有人诚恳的告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰》中,本•霍洛维茨(Ben Horowitz),作为Andreessen Horowitz公司联合创始人,硅谷最令人敬佩的企业家之一,就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留的奉上自己的经验之谈。 大多数管理类的书籍都会告诉你如何做正确的事,不把事情搞砸,而本•霍洛维茨会告诉你,当事情已经搞砸时,你该怎么办。